經(jīng)過多年發(fā)展，反滲透膜在國(guó)內(nèi)技術(shù)應(yīng)用逐漸成熟。在產(chǎn)業(yè)鏈分布方面，國(guó)內(nèi)反滲透膜廠家眾多，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象突出。為此，沁森反滲透膜廠家就尋求產(chǎn)品差異化，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)需求突破取得成就。

目前，國(guó)內(nèi)反滲透膜市場(chǎng)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)“紅海”，反滲透膜價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。國(guó)內(nèi)反滲透膜市場(chǎng)正處于價(jià)格激烈競(jìng)爭(zhēng)階段，主要原因在于市場(chǎng)趨于成熟，廠商產(chǎn)品趨于穩(wěn)定。而對(duì)于沁森反滲透膜而言，在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下，我們的反滲透膜訂制定價(jià)是高于其他同行的，不做低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。之所以能夠保證高的產(chǎn)品定價(jià)，除了向客戶提供更加可靠的產(chǎn)品外，我們還提供最完善的售后服務(wù)，這也是沁森反滲透膜一直以來的宗旨。我們認(rèn)為，客戶購(gòu)買的不僅僅是一款產(chǎn)品，而是一套完整的售后體系，這也是沁森反滲透膜能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。

沁森反滲透膜 品牌追求差異化  靠品質(zhì)取勝

1、品牌需求差異化

反滲透膜品牌差異化的目的就是將產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)或個(gè)性差異轉(zhuǎn)化為品牌，以滿足目標(biāo)客戶的個(gè)性需求。

2、品牌品質(zhì)為王

一個(gè)反滲透膜品牌之所以知名度高，能獲得客戶的贊譽(yù)，必定是來源于優(yōu)良的品質(zhì)和完美的服務(wù)，這是品牌的基礎(chǔ)，沒有優(yōu)良的品質(zhì)和完善的服務(wù)保證，再好的品牌也會(huì)被客戶所唾棄。

但同時(shí)在售后服務(wù)上也產(chǎn)生了負(fù)面的現(xiàn)象，一種是過度服務(wù)，維修中能修的不修而是全換，小修變中修，中修變大修；一種是養(yǎng)病，維修時(shí)總是留一手，解決一時(shí)之需，就跟江湖郎中“掏耳匠”一樣；三是搶服務(wù)，以低價(jià)、替代品等方式搶走原廠售后服務(wù)項(xiàng)目，但是這種類型的服務(wù)團(tuán)隊(duì)維修工作簡(jiǎn)單粗暴，輕松賺錢的維修項(xiàng)目搶著，疑難雜癥或由于技術(shù)不到位導(dǎo)致的小病修成大病就消失無蹤。

想要擺脫激烈的價(jià)格及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)性化服務(wù)是一個(gè)突破口。對(duì)于反滲透膜設(shè)備提供商而言，需要從市場(chǎng)和客戶的角度去考慮他們的需求。我們不希望卷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的紅海，沃頓反滲透膜的下一步就是要做反滲透膜訂制化產(chǎn)品。通過滿足客戶反滲透膜訂制化需求，來解決整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在面臨的同質(zhì)化問題，這也是我們提升產(chǎn)品附加值的一個(gè)方向。通過提供個(gè)性化訂制，提升加工效率，創(chuàng)造更多的利益，從而擺脫競(jìng)爭(zhēng)紅海。

生產(chǎn)廠家，實(shí)力卓越

沁森高科引進(jìn)美國(guó)的反滲透膜生產(chǎn)工藝及自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，年產(chǎn)300萬平方米反滲透和納濾膜片的生產(chǎn)能力，團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大獨(dú)特的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力，強(qiáng)大的技術(shù)保障能夠?yàn)榭蛻籼峁┬袠I(yè)定制化解決方案，滿足客戶深層次、多方位的需求。

一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就需要不斷適應(yīng)社會(huì)需求，走自主創(chuàng)新的道路。近年來沁森高科引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備加大技術(shù)資金投入，走差異化，品質(zhì)化線路，服務(wù)好更多的客戶，讓反滲透膜產(chǎn)品更具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。